2020年8月20日，東風精鑄召開2020年中工作會。回顧上半年重點工作和發布下半年重點課題，開展黨風廉政教育和年中形勢目標教育。東風精鑄全體中高管、首席師、專員等出席會議。會議由東風精鑄執行副總經理余世銀主持。
會上，針對下半年提升財務預算管理、強化基礎管理、三地四廠制造效率提升、提升市場份額、技術轉型、外協/外委模式轉型、全價值鏈質量管控模式轉型等發布專項課題。
黨委書記伍箴祥通報了東風公司財務領域典型案例，對全體與會人員進行了黨風廉政教育及廉政集體約談。
伍書記強調，1. 要正確認識廉潔合規要求與干事創業忠誠干凈擔當的關系。要按照制度流程、正確的方法履行職責；2. 在公司發展的關鍵時期，黨員領導干部、公司關鍵骨干要發揮好表率作用；3. 從財務領域典型案例啟示中舉一反三，增強主體責任意識，加強分管領域、職責范圍內基礎管理，切實履行職責，為公司做出更大的貢獻；4. 要加強紀檢監察合規審計監督，進一步完善公司不能腐機制體制建設，加大對公司經營管理重點領域審計監督檢查。
總經理范海民作題為《穩經營 強信心 奮力開啟公司發展新征程 》的形勢目標教育。
范總指出，公司當前面臨的挑戰分別是“主要客戶市場份額持續下滑”、“產品收益性不高，競爭力不強”、“三地四廠發展不均衡，未來發展動力不足” 、“公司經營現狀與員工期望不平衡”。下半年，要重點從“市場與產品拓展”、“技術突破”、“品質提升”、“高效制造”、“高績效組織建設”等方面開展工作。
對于公司未來的發展，范總分別在市場、盈利能力、“1+N”制造模式、三地四廠定位與發展、員工與股東關系等五個方面做了思考，并同與會人員進行了分享，號召全體員工要堅定信心，圍繞既定目標，奮力開啟公司發展的新征程。