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東風精鑄召開2015年年中工作會

2015年8月21-22日,東風精鑄2015年年中工作會在五樓會議中心召開。

在21日晚的議程中,各系統回顧了上半年工作,并結合下半年公司經營目標與重點工作推進,梳理出工作思路、目標以及重點改善課題等,為全面達成公司全年經營目標提供支撐。

22日上午,與會人員分三組進行“高端引領、國際品質、高效制造”課題研討,22日下午,三個課題小組負責人分別發布了研討成果,同時發布了“高端引領、高效制造、國際品質、運營機制優化”課題及方策。會上,黨委書記孫長虹作了“組織機構及職能優化、中高管工作作風建設等”信息通報。

最后杜總發表重要講話。首先,杜總對公司當前形勢做了詳細分析,要求兩級管理團隊認真反思,不斷提高防范風險能力、課題聚焦能力、資源整合能力。

杜總安排布置了后四個月公司四項重點工作:1、確保國際品質課題達成,爭取年內在產品質量、客戶滿意度上打翻身仗;2、高效制造見成效;3、高端引領完成年度目標。不僅力爭市場保增長目標,更要完成高端客戶、高端產品開發以及新訂單獲得。4、狠抓兩級團隊的作風建設,正風肅紀,把“向低標準工作宣戰”落到實處。

根據當前形勢,公司圍繞“市場保增長、損益保底線、過程不動搖”的指導思想,對主要經營目標做了適當調整,但任務仍然十分艱巨。杜總要求:1、上下同心,為設定的新目標千方百計找課題、找方策。堅定信念,強化執行,為確保達成各項目標而努力;2、帶好員工隊伍。通過多種渠道的形勢目標教育,通過面對面的員工思想溝通和座談,把握員工心態、做好骨干員工的宣傳教育,穩定員工隊伍,切實推進員工滿意度改善工作。通過機制完善、制度約束帶好員工隊伍,努力建設風正氣順,有毅力、有改善力、有執行力的員工隊伍。3、工作會后,高層管理人員要分區進行形勢宣講,重點協調解決工作中的突出問題,對從員工中收集到的全局性問題分期、分階段組織專題研究。

最后,杜總號召兩級管理團隊和全體員工,放下包袱、瞄準目標、上下同心、一起努力,為圓滿達成今年經營目標而努力!


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